Ao longo de 02 dias teremos grandes profissionais compartilhando experiências de cases sobre agilidade em grandes players de mercado como BMW, Adidas, Accenture, Allianz, Agile Institute Brasil, EDP, Siemens, Globo.com , dentre outros.
Talvez situações as quais você possa estar passando nesse exato momento. Venha participar desse momento único e descobrir como estes profissionais foram capazes de resolver estas dificuldades em apresentações localizadas em português (pt-br).
Todas as palestras serão transmitidas com fuso horário padrão de Brasília (GMT-3)
Como um Agile Coach pode atravês dos dados ajudar sua organiação a crescer de forma orientada e pragmatica, fazendo com que a transparência seja valorizado como um pilar, colocando questão de forma clara e baseada em dados.
Como podemos chegar ao high-performance com a ajuda dos dados?
Atualmente vive na Espanha com sua família onde desenvolve o trabalho de Agile Coach na empresa ADIDAS. Já trabalha com métodos ágeis desde 2008 e atua como instrutor em várias formações pelo mundo, trabalhou em Portugal e em grandes empresas no Brasil. Ama métricas, Sushi e animais. Tem alguma dúvida, me procure no Linkedin.
Ao longo dos anos passei por diferentes setores e cargos, e carrego na minha maleta de viagem aprendizados que transformaram completamente a forma como hoje facilito equipes ágeis.
No tempo que vamos passar juntos, eu quero trazer para você as técnicas e estratégias que fazem toda a diferença na sua facilitação! Vamos abrir juntos essa maleta?
Brasileira, paulistana, amante da tecnologia e do comportamento humano, casada com o espanhol de alma brasileira “Zeca”, mãe de primeira viagem da Eva, morando há três anos e meio em Madrid, Espanha
Sou uma pessoa curiosa, em constante aprendizagem e que se apaixonou pelo ágil em 2012. Foi um caminho sem volta!
Scrum Master, Agile Coach, Agile Master, Kanban Coach, entre tantos outros nomes. Nesta conversa apresento uma interpretação sobre os nomes atuais que utilizamos para referenciar quem cuida da performance das equipes, satisfação das pessoas no ambiente de trabalho e o desenvolvimento profissional delas, seja em TI e em outras áreas.
Sou marido, pai e agiliza brasileiro nato, moro na Alemanha com minha família sem prazo para voltar.
Sou formado em Sistemas de Informação, MBA em Gestão Estratégica.
Amo livros, video game (first person shooter), aproveitar minha família e caminhar pela manhã.
De 97 a 2006 desenvolvi software para plataforma web, depois pivotei para carreira de Team Coach, e neste campo é onde encontro novos desafios motivantes todos os dias.
Antes de mergulhar em TI eu trabalhei como office boy, atendente em lanchonete e feirinha de artesanato. Tive um banda de Heavy Metal e até já tive cabelo. =D
Como a tecnologia, economia colaborativa e mudanças comportamentais impactam nossa realidade e o contexto empresarial no qual estamos inseridos?
Quais transformações estão ocorrendo no mundo, como podemos nos posicionar para acompanhar tais mudanças e o que a "agilidade" tem a ver com isso?
O objetivo é partilhar conhecimento e experiências de mais de 20 anos de mercado para ajudar as pessoas que quiserem a perceber o momento que vivemos como humanidade e como organizações e despertem para agir em busca da tomada de decisão em relação a como querem se posicionar nesse cenário.
Marido da Jaque e Pai da Júlia, escolhemos Lisboa como nosso lar e ser Entrerprise Lean/Agile Coach é o meu IKIGAI, pois me permite fazer o que amo e ao mesmo tempo atender outras áreas da vida. Gosto muito de correr, ouvir música e de curtir um FIFA no PS4.
Nesses mais de 22 anos de vida profissional, já desenvolvi minhas skills como estagiário, vendedor, gerente de relacionamento, analista do mercado financeiro, empreendedor (mercado tradicional e startup), analista de negócios, gerente de projetos e gerente de produto.
Desde 2008, trabalho como Coach, Professor de Neuroaprendizagem e Hipnoterauta (PNL e Hipnose Ericksoniana), pois sempre acreditei que o que move o mundo e as organizações são pessoas, por isso, quanto mais conhecemos a mente humana e os padrões comportamentais, melhores nossas condições de ajudar pessoas e influenciar grupos humanos, incluindo aqui, as empresas/organizações.
A partir de 2014 tive a oportunidade de integrar essas hard e soft skills de "engenharia humana" combinando-as com Design Thinking, Lean Startup e Agilidade no processo de transformação cultural e digital em diversas organizações.
Flight levels e a jornada rumo a estratégia.
Durante o primeiro Flight Club Lusófono vi que havia muita coisa legal para partilhar sobre o que estamos fazendo para atingir o business agility, então decidi fazer um compilado disso.
Nesta talk falo sobre como a agilidade surgiu na organização, como Flight Levels influenciou este caminho e como tem sido a nossa jornada para chegar ao business agility.
Sou o pai do Enzo e da Ana, marido da Kassia e hoje atuo como Agile Coach em Lisboa. Trabalho com desenvolvimento de produtos digitais desde 2011 e por isso tenho pouco cabelo.
Agilidade Estratégica: a nova fronteira para o Agile!
Enquanto muitas organizações ainda se debatem para dominar a Agilidade Operacional, os reais benefícios da gestão ágil, principalmente financeiros, estão na nova fronteira do Agile: a Agilidade Estratégica.
Tornar os produtos existentes melhores, mais alinhados às necessidades do cliente, oferecendo mais qualidade com menor custo e tempo é Agilidade Operacional.
Criar soluções, desenvolver e atingir novos mercados e clientes, tornar o negócio mais competitivo e sustentável, ou seja, criar inovação, isso é Agilidade Estratégica.
A Agilidade Operacional é condição necessária para uma organização sobreviver. No entanto, ganhos de eficiência e melhorias de qualidade tem seus limites. Já a Agilidade Estratégica é dominar a inovação que cria mercados e oportunidades!
É sobre isso que vamos discorrer nesta talk, demonstrando casos e ferramentas adequadas para desenvolver a agilidade estratégica para os negócios.
Andy Barbosa é um profissional com mais de 28 anos de experiência na área de tecnologia e gestão. Estudioso, inovador e entusiasta, tem como propósito Disseminar a Agilidade, transformando positivamente a vida das pessoas e os resultados dos negócios e organizações.
Agiletivismo mata
Se tem uma coisa que incomoda nós agilistas, principalmente (e não somente) no começo de carreira, é a constante criação de papéis, cerimonias, frameworks e formações disso tudo. Alguns falam que esquecemos o “Working Software” e por isso, Agile deixou de ser Agile. Artigos dizendo que o Agile morreu são os melhores, que algumas vezes bem fundamentados, mas com apenas uma viés.
Mas de 2018 para cá venho mudando de opinião constantemente sobre esse tema. O Agile morreu mesmo? Purismo? Vou compartilhar um pouco mais da realidade que venho acompanhando nos últimos anos em alguns países, meu “mea culpa” e o mais importante que é Como mudar essa visão e parar de sofrer com essa mentalidade.
Como Enterprise Agile Coach vem colaborando com empresas no processo de Evolução Organizacional e Digital, focando em resultados rápidos para validar hipóteses e definir estratégias e posterior execução do trabalho a ser realizado. Tem utilizado a agilidade e suas ferramentas para realizar este trabalho. Vinte anos de experiência em tecnologia, trabalhando e aprendendo constantemente nas mais variadas indústrias e países.
Muito se fala sobre High Performance Teams (HPT), mas é raro vê-lo em ação. Mais do que isso, poucos tem clareza sobre qual é a definição e quão longe ou perto estamos desse estado.
Nesta conversa vou apresentar brevemente minha história, minha experiência com HPT, como aferir e utilizar um plano para atingir este estado. Neste ponto conecto com o que há além do HPT e como evoluir nesta jornada.
Sou marido, pai e agiliza brasileiro nato, moro na Alemanha com minha família sem prazo para voltar.
Sou formado em Sistemas de Informação, MBA em Gestão Estratégica.
Amo livros, video game (first person shooter), aproveitar minha família e caminhar pela manhã.
De 97 a 2006 desenvolvi software para plataforma web, depois pivotei para carreira de Team Coach, e neste campo é onde encontro novos desafios motivantes todos os dias.
Antes de mergulhar em TI eu trabalhei como office boy, atendente em lanchonete e feirinha de artesanato. Tive um banda de Heavy Metal e até já tive cabelo. =D
Todas as palestras serão transmitidas com fuso horário padrão de Brasília (GMT-3)
Nos dias de hoje estamos assistindo a cada vez mais foco em como transformar equipas e organizações. Esta talk foca-se na transformação das pessoas.
Quais os processos que cada um de nós necessita percorrer para que a tal mudança de "mindset" aconteça? Como é que cada um de nós podemos contribuir para que a cultura de uma empresa se altere?
Vamos falar de pessoas!
Com 10 anos como fotógrafo, descobrindo a internet em 1997, Ricardo mudou de carreira, iniciando o percurso como developer e depressa alcançando uma posição de gestão.
Depois de várias experiências profissionais como gestor e executivo até descobrir Scrum e Agile na maior empresa de mídia em 2009 quando resolveu largar o fato e a gravata.
Daí até hoje, saltou de projeto em projeto como Gestor de Projetos, Scrum Master e Agile Coach, com o foco em várias frameworks e decidido em aprender, ensinando.
Passou pelas maiores empresas em Portugal, com um desvio pelo Reino Unido, estando hoje na Siemens como Agile Coach & Project Manager, mantendo-se formador em várias empresas e escolas digitais.
O Agile Coaching DNA funciona como uma bússola para orientar decisões sobre quais práticas os Agile Coaches podem usar para ajudar as organizações a alcançarem melhores resultados durante uma jornada de transformação ágil. Nesta palestra, o participante irá explorar conceitos e exemplos de técnicas para catalisar melhorias, promover clareza e consciência, aumentar o senso de engajamento, desenvolver competências e facilitar a remoção de barreiras.
É Diretor de Lean/Agile na GFT Group, possui mais de 20 anos de experiência em TI e foi um dos pioneiros do movimento ágil aqui no Brasil. É autor de livros como The Agile Coaching DNA, foi o primeiro presidente da Agile Alliance Brazil e palestra frequente em eventos nacionais e internacionais sobre agilidade. Como Agile Coach, já atuou para empresas como Sicoob, Bancoob, Oi, XP Investimentos, GVT, Lambda3, Adaptworks, Dell Computers, Itaú e Tecban. Passou os últimos 4 anos trabalhando na Elabor8(Austrália), onde ajudou a jornada ágil em empresas do segmento financeiro, de tecnologia de defesa e colaborou ativamente na transformação ágil do ANZ Bank - um dos maiores bancos Oceania.
Transformação Ágil para Líderes Influentes
Uma abordagem prática para líderes ágeis, visionários e pensadores estratégicos.
Ariadna Cruz Groberio tem como missão encorajar líderes e vislumbrar o que virá a seguir, projetando transformações para um futuro próximo e sustentável, focado em mudanças, ajudando e servindo projetos e organizações, fazendo o que deve ser feito e fazendo a diferença, lançou recentemente seu livro Ignite the Modern Goddess com objetivo de motivar e inspirar mulheres pelo mundo.
Ariadna é Coach de Transformação Digital, mentora, conselheira e CEO da fábrica de Soluções digitais "CodeVoyager", eterna empreendedora, comanda uma franquia na área de ensino profissionalizante no Brasil, chair do PMI na Irlanda do Norte e sócia da empresa Xerofone no Reino Unido.
Apaixonada e graduada engenheira de TI com MBA em Gestão de Projetos pela Universidade da Califórnia, segue sua trajetória do conhecimento como candidata ao Phd.
Muitas organizações tem o falso pensamento que a transformação ágil ou a "squadificação" vai resolver todos os seus problemas. Uma das crenças é que os times tem que ser end-to-end. Será que isso é uma realidade pra grandes organizações? Nessa sessão, vou destrinchar alguns desses mitos e mostrar casos reais de como resolver esse problema de forma evolucionária e não revolucionária.
Desenvolvedor de Software, trabalhando com agilidade desde 2009. Nos últimos anos trabalhou na transformação ágil da IBM North America e atualmente atua como Agile Coach no Banco ING em Amsterdam. Apaixonado por comunidade, organiza o Agile Beer desde 2017 e acredita no poder da troca de conhecimento e experiências entre as pessoas.
As diferenças culturais podem trazer um benefício gigantesco para organizações, negócios e ate mesmo equipes, pois, apresentam diversidade de ideias e opiniões. No entanto, em muitos ambientes essas diferencias se tornam mais complexas ao serem ignoradas e muito menos trabalhadas. Bora la entender um pouco mais sobre a importância de entender e explorar a multiculturalidade.
Profissional experiente na experimentação de metodologias e framework ágeis em ambientes internacionais como Estados Unidos, Alemanha e Portugal, atuando em diversas indústrias e áreas de negócios. Com formação em análise e desenvolvimento de sistemas e MBA em gestão de projetos, também possui diversas certificações em Scrum, Kanban, Lean Inception, Management 3.0 e outros sabores da agilidade. Vinicius tem trabalhado em empresas como HP, Johnson & Johnson, trivago, BMW e Linde Engineering.
Health Check é uma dinâmica, que quando aplicada, mede a saúde de um Agile Team.
A idéia principal é levantar informações de como esta o relacionamento dentro e fora do time, se os papéis dentro do time estão sendo bem desempenhados, se o time tem utilizado boas práticas no seu dia a dia, se as areas envolvidas e os líderes têm dado apoio ao time, se as entregas tem sido feitas no prazo e com qualidade, se temos muitos bugs em produção… entre outros pontos de atenção, internos e externos, que cercam o time e que precisam ser resolvidos e melhorados.
Nessa palestra você vai aprender como construir e aplicar a dinâmica num Agile Team. Venha conhecer!
Há 25 anos Annelise Gripp trabalha com Engenharia de Desenvolvimento de Software. Nos últimos 12 anos, se dedicou a agilidade, onde projetos, produtos e pessoas desenvolvem um trabalho juntos, com foco na qualidade da entrega.
Hoje, como Consultora e Especialista em Transformação Digital e Ágil, seu trabalho consiste em expandir, compartilhar e aplicar seus conhecimentos, habilidades e experiências nas empresas públicas e privadas, além de colaborar com comunidades de Tecnologia, Agilidade e Empoderamento Feminino por todo país.
É de conhecimento geral que a agilidade começou a ser pensada para melhorar a efetividade em ambientes organizacionais, principalmente de desenvolvimento de software.
No entanto, é quase consenso geral atualmente que a agilidade vai bem além disso, visto que seus valores, princípios, propósito pode ser aplicada a diferentes contextos, áreas, ambientes e com diferentes pessoas.
Para entender e praticar isso, precisamos de alguns exercícios que não são fáceis.
Um deles, talvez o mais importante, é entender, aceitar, respeitar, incluir e ajudar pessoas, independentemente de suas características.
Essa palestra, mais como bate-papo, tem por objetivo explicitar o quanto ser inclusivo é ser ágil e o quanto não ser, significa ao mesmo tempo de forma inerente, dar as costas para a agilidade na sua essência.
Agilista por natureza, na essência, de corpo e alma. Passei por vários cargos (de dev até delivery manager), fui de muitas áreas (petróleo, meio de pagamentos até inteligência de dados e acessibilidade), participei de várias iniciativas e tenho várias certificações que não fazem sentido falar.
O Tito real oficial é um cara que ama pessoas e suas diferenças, aprendiz de qualquer assunto, colega pra bar, amante de livros principalmente harry potter, que ama os animais e que busca equilíbrio fazendo do trabalho uma diversão leve.
Doutorando pela Université de Bordeaux, com MBE em Economia e Gestão de Projetos pela USP, possui amplo conhecimento e experiência em Planejamento Estratégico, Inovação e Gerenciamento de Portfólios, Programas e Projetos. É mentor de Startups, autor, professor e curioso, buscando tornar o mundo um lugar ainda melhor por meio da educação.
Pai da Isa, filho da Dona Arlette, do Seu Gino e marido da Lu. Foi Coordenador Geral de Gerenciamento de Projetos no Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações e esteve à frente do escritório de projetos estratégicos da CAIXA.
Como um Agile Coach pode atravês dos dados ajudar sua organiação a crescer de forma orientada e pragmatica, fazendo com que a transparência seja valorizado como um pilar, colocando questão de forma clara e baseada em dados. Como podemos chegar ao high-performance com a ajuda dos dados? Sobre Allan Torres Atualmente vive na Espanha com sua família onde desenvolve o trabalho de Agile Coach na empresa ADIDAS. Já trabalha com métodos ágeis desde 2008 e atua como instrutor em várias formações pelo mundo, trabalhou em Portugal e em grandes empresas no Brasil. Ama métricas, Sushi e animais. Tem alguma dúvida, me procure no Linkedin.
Agilidade Estratégica: a nova fronteira para o Agile! Enquanto muitas organizações ainda se debatem para dominar a Agilidade Operacional, os reais benefícios da gestão ágil, principalmente financeiros, estão na nova fronteira do Agile: a Agilidade Estratégica. Tornar os produtos existentes melhores, mais alinhados às necessidades do cliente, oferecendo mais qualidade com menor custo e tempo é Agilidade Operacional. Criar soluções, desenvolver e atingir novos mercados e clientes, tornar o negócio mais competitivo e sustentável, ou seja, criar inovação, isso é Agilidade Estratégica. A Agilidade Operacional é condição necessária para uma organização sobreviver. No entanto, ganhos de eficiência e melhorias de qualidade tem seus limites. Já a Agilidade Estratégica é dominar a inovação que cria mercados e oportunidades! É sobre isso que vamos discorrer nesta talk, demonstrando casos e ferramentas adequadas para desenvolver a agilidade estratégica para os negócios. Sobre Andy Barbosa Andy Barbosa é um profissional com mais de 28 anos de experiência na área de tecnologia e gestão. Estudioso, inovador e entusiasta, tem como propósito Disseminar a Agilidade, transformando positivamente a vida das pessoas e os resultados dos negócios e organizações.
Doutorando pela Université de Bordeaux, com MBE em Economia e Gestão de Projetos pela USP, possui amplo conhecimento e experiência em Planejamento Estratégico, Inovação e Gerenciamento de Portfólios, Programas e Projetos. É mentor de Startups, autor, professor e curioso, buscando tornar o mundo um lugar ainda melhor por meio da educação.
Agiletivismo mata Se tem uma coisa que incomoda nós agilistas, principalmente (e não somente) no começo de carreira, é a constante criação de papéis, cerimonias, frameworks e formações disso tudo. Alguns falam que esquecemos o “Working Software” e por isso, Agile deixou de ser Agile. Artigos dizendo que o Agile morreu são os melhores, que algumas vezes bem fundamentados, mas com apenas uma viés. Mas de 2018 para cá venho mudando de opinião constantemente sobre esse tema. O Agile morreu mesmo? Purismo? Vou compartilhar um pouco mais da realidade que venho acompanhando nos últimos anos em alguns países, meu “mea culpa” e o mais importante que é Como mudar essa visão e parar de sofrer com essa mentalidade.
Título: The Agile Coaching DNA - Como catalisar melhorias organizacionais? O Agile Coaching DNA funciona como uma bússola para orientar decisões sobre quais práticas os Agile Coaches podem usar para ajudar as organizações a alcançarem melhores resultados durante uma jornada de transformação ágil. Nesta palestra, o participante irá explorar conceitos e exemplos de técnicas para catalisar melhorias, promover clareza e consciência, aumentar o senso de engajamento, desenvolver competências e facilitar a remoção de barreiras.
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